<rp id="vdzqd"><acronym id="vdzqd"><blockquote id="vdzqd"></blockquote></acronym></rp><button id="vdzqd"></button>
<dd id="vdzqd"></dd>
    1. <progress id="vdzqd"></progress>
        <s id="vdzqd"><samp id="vdzqd"></samp></s>
        中國電子科技集團太極股份成員企業
        服務熱線: 4000-550-650

        數字化效能分析平臺的需求分析

        • 組織效能難提升工作飽和度、組織執行效能如何,難衡量,難提升
        • 審批效率難提高 審批慢的環節,經常被駁回的人員,難以確定效率瓶頸
        • 科學決策缺支撐 整體運營情況,員工績效考核缺少全面數據支撐

        設計理念

        對管理效能的解讀:是管理效率、效果、效益的綜合反映
        效率


        單位時間完成的工作量

        易用的辦公平臺
        提高員工積極性
        及時的預警提醒

        效果


        組織目標 活動成果

        正確的組織目標
        合理的決策方針
        完善的制度依據

        效益


        經濟貢獻



        可觀的經濟效益

        效能

        管理效率、效果、效益的綜合反映

        合理的分析工具
        有效的監管跟蹤

        業務藍圖

        構建組織效能立方體模型,支撐組織績效持續改進

        技術架構

        依托平臺先進的技術架構,全面接入平臺業務數據、流程數據、用戶行為數據、經營管理數據等,實現端到端的數據采集,發掘潛在的數據價值,構建數字化運營平臺,為企業管理提供決策分析依據。

        典型應用場景

        • 業務復雜度分析
          反推制度變革

          業務復雜度反應制度的健全型、規范性,促進制度合規及簡政放權。
        • 效能瓶頸分析
          促進流程調優

          效能瓶頸分析發現流程設置的缺失、不完整、不規范,促進流程調優。
        • 部門執行力分析
          助力管理提升

          組織執行力排名樹立標桿,定位不足,促進協作,實現管理提升。
        • 數據圖譜
          支撐科學決策

          企業運營、部門評優、員工績效等有據可循,科學數據支撐。
        • 用戶畫像
          優化操作體驗

          偏好分析支撐行為預測,為員工提供智配服務,提升系統粘性。
        • 企業時光機
          文化宣傳陣地

          通過數據從不同的視角發現努力之美、奮斗之美、企業文化之美。
        依托平臺先進的技術架構,全面接入平臺業務數據、流程數據、用戶行為數據、經營管理數據等,實現端到端的數據采集,發掘潛在的數據價值,構建數字化運營平臺,為組織管理提供決策分析依據。
        整體概覽
        系統中總流程數、總申請數、
        總辦理數直觀查看
        部門執行力
        各部門效率排名、辦理件數、
        時間、超時/駁回情況
        辦理趨勢
        連續12個月的辦理情況、不
        同端/不同層級辦理情況
        即時預警
        即將超期、已經超期提醒
        流程執行力
        各類流程基本情況、辦理件
        數、效率、超時/駁回情況
        特殊關注
        睡眠流程、常駁環節、掛起
        事項等

        業務復雜度分析,反推制度變革

        缺失制度的建立和完善、各業務制度的統一規范、必要步驟的增加和非必要步驟的刪減以及繁忙崗位的擴編等,都可以從業務審批的流程、數量、層級、時長等數據中尋到痕跡,有效促進企業制度合規及簡政放權。

        效能瓶頸分析,促進流程調優

        流程審核要素的完善、必要前置環節的增加、精簡流程環節、規范流程流向及流程審批合規檢查等,都可以從駁回情況、超時分析、環節耗時及總耗時等數據組合分析中得到依據,從而實現流程調優體校及合規性。

        部門執行力分析,助力管理提升

        公司整體管理水平如何,部門管理水平在公司中排在什么位置。用數據說話,樹立內部標桿,定位管理不足,促進橫向協作,督促問題整改,從而實現整個企業的管理提升。

        用戶畫像,優化操作體驗

        管理效能平臺從流程審批、員工參會、加班出差等維度分析員工行為偏好,形成員工畫像,為員工提供智配服務,提升系統粘性、提高辦事效率,更好的服務企業員工。

        企業時光機,文化宣傳陣地

        時光機系列是基于協同數據應用的進一步探索,重點在于數據對于企業文化領域價值的發掘。樹立員工標桿,加強工作儀式感,挖掘潛在訴求,增強文化趣味性,攜手人力資源共同打造企業文化的時光故事。

        規律發現價值

        • 每天的8:00-9:00. 16:00-
          17:00
          是高效辦公時段
        • 每年的“下半年會有更多事項
          每季度最后一個月會比較繁忙
        • 每月的上旬/下旬會比中旬
          業務更多
        • 每周的周一/周五
          是審批高峰期
        • 十三五比十二五期間效率更高 每五年規劃元年事項較多
        • 入職2-5年員工效率更高
        • 陰天效率更高

        應用價值

        • 科學管理的信息源

          按組織維度對效率指標進行監控,側面反應公司的內部管理水平,并可以為公司各項標準的制定奠定基礎。以數據為依據,可樹立標桿、指出不足并予以督促提升,達到提升運營效率的目的。
        • 制度變革的數據源

          根據指標監控,從數量、質量、效率多個緯度進行分析,可通過數據背后的規律提出管理的改進與提升辦法,如授權的優化與調整、制度規范的建立與落實,達到信息化促進業務變革/管理變革的目的。
        • 流程優化的依據

          根據業務范圍對監控指標的統計分析,橫向分析各個監控指標,根據統計數據分析流程設置是否合理。也可根據對指標數據的分析,提供相應流程的最佳解決方案。
        企業變革數據支撐,管理提升有效依據
        秋霞影音_国产在线精品一区二区中文_亚洲成年www_成年网站拍拍拍免费香蕉

        <rp id="vdzqd"><acronym id="vdzqd"><blockquote id="vdzqd"></blockquote></acronym></rp><button id="vdzqd"></button>
        <dd id="vdzqd"></dd>
        1. <progress id="vdzqd"></progress>
            <s id="vdzqd"><samp id="vdzqd"></samp></s>